|
Акции
Газпрома
Наша компания МосЛидер оказывает услуги предпринимателям
и частным инвесторам в инвестировании свободных средств
в акции. Сегодня
простая покупка
на фондовой бирже, это достаточно
ответственный этап. На
чем основан весь механизм проигрыша при покупке акций.
Весь механизм основан на подталкивании Вас к
неправильным поступкам: заставить Вас купить акции
Газпрома,
когда они начинают глобально падать. И на
оборот, Вы продаете акции когда они имеют глобальный рост.
Купить акции
Газпрома сейчас достаточно просто, а вот
получить прибыль от покупки акций удается в среднем
только 5% инвесторам. Остальные 95% - проигрывают. Предприниматели
очень часто задают себе вопрос -
куда вложить деньги
и ищут ответ в рекламных статьях о
баснословных прибылях российского предпринимателя от
покупки и продажи акций.
Рынок акций сформировался, но правил, как
им пользоваться Вы не найдете. Любая литература и книги
о покупке и продажи акций на фондовой бирже - это
заказные издания самой фондовой биржи ММВБ или РТС. Все
книги направлены только на "разогрев" Вашего желания
купить акции. А как их продавать, чтобы получить прибыль
в этих книгах Вам никогда не напишут.
Все акции в истории своего размещения
на бирже двигаются в своем росте цены внутри невидимых
границ. Тренд цены акции - верхняя и нижняя невидимая
граница колебания цены акции. Тренд бывает дневной,
недельный, месячный, годовой, пятилетний и т.д. Поэтому
купля продажа акций
должна происходить только со знанием
недельного тренда, месячного, годового, пятилетнего и
т.д. Вам, как новичку на бирже брокеры скажут,
например, что
акции Газпрома
сегодня росли на 3-5% и их надо срочно
покупать, чтобы получить прибыль. А на самом деле
стоимость акции Газпрома
выросла в своем годовом и в
пятилетнем тренде до максимального значения и уже
подходила к этому значению 2 года назад и тогда пошла
вниз с падением цены на 100%. А Вы этого не знали и на
бирже Вам этого никто не скажет!!! Вы сделали грубейшую
ошибку - купили акцию, когда ее все продавали.
Акции ММВБ
торгуются в рублях.
|
